CARTA DE LECTORES

___________________________________________________________________

14/04/09- "Como principal responsable del área de Planificación de la Municipalidad de Villa La Angostura, y ante el agravamiento de los conflictos salariales de los empleados del municipio, quiero transmitir algunas reflexiones, con la convicción de poder aportar algo a esta difícil problemática que, además,
afecta directa o indirectamente a toda la comunidad.

Contrariamente a lo que se debiera hacer, y como una característica típica
de las crisis, se van enfrentando los problemas uno a uno, sin priorizarlos,
y en la medida en que se van agravando, como en este caso.

Sólo los enfrentamos aumentando los decibeles de nuestros reclamos a la
Provincia y a la Nación, muy fundamentados por cierto, pero en momentos en
que sus propias crisis se agudizan día a día y su capacidad de respuesta es
cada vez menor.

¿Por qué llegar a este escenario tan crítico?, ¿Por qué esperar a que se
agudice también la necesidad de asistencia social, o la salud?, ¿Por qué
resignar expectativas de una mejor calidad de vida? ¿Por qué seguir
administrando pobreza si existen caminos para la generación de recursos
propios?

Estas son algunas de las preguntas que me hacía en silencio, durante la
última reunión de conciliación entre los funcionarios municipales, y los
representantes de los trabajadores, mientras todos nos mirábamos las caras,
unidos por el mismo pensamiento. ¿Por cuánto estábamos discutiendo?

También pensaba, después de un nuevo y frustrante viaje a Neuquén, cuánta
energía nos está costando gestionar, allí, y ante Nación, los fondos para
las impostergables obras de saneamiento.

Hace ya tiempo que venimos insistiendo en que, además de seguir reclamando
lo que nos corresponde y racionalizar el gasto, hay que tomar otros caminos,
generando nuestros recursos aquí, para lo cual es necesario motorizar de
manera urgente estas iniciativas, en todos los ámbitos posibles, dentro y
fuera de la gestión.

Por distintos motivos, en los que no tiene sentido detenerse, todavía no
hemos podido generar el consenso necesario para concretar ciertas acciones
clave. Tal el caso de proyectos como el de incorporar al sistema de
recaudación a las viviendas que no se encuadran dentro de la normativa
vigente, que alcanzan el 70 % de la superficie construida y que deben
tributar.

Seguramente las condiciones extremas que hoy atravesamos y que podrían
agravarse, sean una buena oportunidad para lograrlo. No podemos negar el
escenario de crisis global pero tampoco tomarlo como argumento para no
actuar sobre la realidad que sí podemos cambiar.

¿Con qué contamos?

Contamos con un recurso genuino, que es el paisaje característico de nuestro
territorio. Un Plan de Desarrollo Estratégico, consensuado por toda la
comunidad, que en su instancia final, nos aporta una agenda de proyectos ya
priorizados por la gestión, y que se están empezando a implementar. Tenemos
en ese encuadre un "Programa de Promoción de Inversiones Estratégicas", y
otras herramientas en elaboración con las que podemos iniciar acciones
inmediatas. Tenemos desarrolladores que, a pesar de la crisis desean
invertir en nuestra Villa.

Encuadrando esos proyectos en nuestro modelo de desarrollo generaremos un
nuevo punto de arranque para nuestra economía, creando genuinas fuentes de
trabajo y expectativas de progreso.

Es imprescindible ahora, que todos los responsables en la toma de
decisiones, sin importar su color político, así como los operadores
económicos y los formadores de opinión, entiendan este nuevo concepto que
hay que instalar en la Villa, para no dejar de ver cuántas y cuáles son las
cosas que nos unen, y crear las condiciones adecuadas para concretar los
proyectos necesarios.

Para finalizar, es importante remarcar que no dejaremos de luchar con todas
las herramientas a nuestro alcance por una justa Coparticipación, pero
debemos empezar a dar los pasos concretos para caminar solos, con la
convicción de que podemos hacerlo.

Arq. Carlos San Martín
Secretario de Planificación MVLA