COMUNICADOS

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27/08/09-

"Villa La Angostura, 24 de Agosto de 2009

Sr. Intendente Municipal

Dr. Ricardo Alonso

Sr. Presidente del Honorable Consejo Deliberante

Ing. José Dino

Presente.

La Comisión Directiva de la Asociación de Hoteles y Restaurantes de Villa La Angostura, quiere acompañar la preocupación manifestada por la Cámara de Comercio con respecto a la grave crisis que atraviesa nuestra localidad.

Coincidimos en la necesidad de trabajar conjuntamente con todos los sectores de nuestro pueblo, porque las decisiones aisladas y parciales pueden llevar a cometer grandes errores.

Nuestro sector en forma primaria, como otros sectores productivos, está sufriendo las graves consecuencias ocasionadas por diversas causas, que arrancan hace más de un año atrás.

Es indudable que los ingresos de nuestra localidad están directamente relacionados con la afluencia de turistas en primer término y la construcción, que fundamentalmente a estado dirigida en el tiempo a emprendimientos turísticos y segundas residencias, provocando un gran déficit habitacional, que causa que nuestra población deba abonar elevados alquileres.

La falta de infraestructura hace peligrar la permanencia de Villa La Angostura como un destino buscado por el turismo nacional e internacional, con servicios que están continuamente al borde del colapso.

La mención a 4000 camas es un dato, si bien real, parcial, porque no se toma en cuenta la

oferta informal, que estimamos en 2000 camas más, (tema sin resolver y sin vistas de solución) y las segundas residencias de quienes pasan sus vacaciones tradicionalmente en nuestra Villa, además no se toma en cuenta la afluencia de turistas de localidades vecinas, que sobre todo en la temporada estival, pasan el día en la Villa.

Como lo refiriera el Sr. Intendente en la reunión del Complade del 18 de Agosto, en Villa la Angostura no son necesarias más camas, son necesarios más y mejores servicios al turista, es necesario que todo el pueblo, en la medida de sus posibilidades contribuya a que nuestros visitantes se retiren con la convicción que es necesario volver a visitarnos.

Una adecuada promoción del destino, inexistente en la actualidad, con campañas consensuadas y prolongadas en el tiempo, seguramente permitiría modificar las bajas cifras de ocupación anual, incrementando los puestos de trabajo y fomentando la radicación de capitales, tentados por una realidad distinta de la actual

Adjuntamos el cuadro de ocupación emanado en la Secretaría de Turismo:

Por lo expuesto es que solicitamos:

1-      Declaración de Emergencia Económica en la localidad, con los siguientes beneficios.

a-      Inmediata derogación de la nueva Tasa Municipal, hasta que las condiciones económicas de los contribuyentes permitan el real cumplimiento de esa obligación y que no resulte un nuevo impacto recesivo sobre la localidad

b-      Posdatar los vencimientos del Impuesto a los Ingresos Brutos e Inmobiliario por el término de un año, financiando sin intereses dicha deuda. No así los Municipales, pues sería inviable para el normal funcionamiento de la Municipalidad y de los Servicios Públicos, lo cual haría empeorar aún más el panorama.

c      Respaldar las gestiones iniciadas ente la delegación zonal del Sindicato UTHGRA para obtener los beneficios del PROREPRO.

e-      Gestionar ante los Bancos locales la refinanciación de pasivos a tasas y plazos diferenciados, debido a la situación de declaración de emergencia  

2-      La motorización de los grandes proyectos que la localidad necesita para su desarrollo. En especial la aprobación del Proyecto de Modernización del Centro de Esquí Cerro Bayo, el cual no sólo representa una mejora en la oferta invernal sino porque también, potencia las posibilidades de oferta de servicios y camas en la temporada alta de verano.

3-      El estudio del resto de los Proyectos Estratégicos que dinamicen la economía, Cancha de Golf,  Pistas Provinciales, Proyecto Teleférico, “Loteo Uboldi” (Urbanización Bayo), etc. 

4.- Agilizar proyectos que dinamicen hoy la economía, ya que para revertir la situación actual hay que actuar fuertemente sobre el corto plazo. Priorizando la aprobación de estos proyectos al pronto comienzo de las obras. Sin importar el tamaño de los mismos es muy importante dinamizar los proyectos y consensuar los cambios en ordenanzas que sean necesarias.

5.- Asignación de  los recursos imprescindibles por parte del Municipio para realizar  las acciones de promoción del destino, gestionando ante Entes Turísticos Provinciales y Nacionales , convirtiendo a las mismas en una verdadera Política de Estado, implementando un plan de acción urgente, que nos permita incrementar los exiguos porcentajes de ocupación existentes y proyectarnos hacia el futuro.

6.-Gestionar ante la Provincia y la Nación , los recursos  mínimos  e imprescindibles para la concreción de las Obras de Infraestructura postergadas, red de cloacas, agua, electricidad, asfaltos, acceso a planes de vivienda, seguridad, camino/ruta de circunvalación , terminación obra del Hospital, asfalto del camino al Cerro Bayo ,etc.

7: Hacer un frente común con otras localidades esencialmente turísticas de nuestra Provincia, para que se asignen los fondos necesarios   para la promoción turística   

Lo saludamos muy atentamente

Jorge Capdet                                                                              

Ing. Roberto Parma

  Secretario                                                                                      Vicepresidente