INFORMACION GENERAL

Ensayo: El Trekking en VLA
"Una mirada, sin duda subjetiva y personal, señala el insuficiente aprovechamiento de esta práctica turística sobre el extraordinario potencial y alcance operativo que ofrece Villa la Angostura, dejando vacante una ventaja sustancial en manos de otros destinos". Por Gustavo Lachica
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28/04/09-El Parque Nacional Nahuel Huapi es un inmenso museo de ciencias naturales activo y dinámico, que resguarda maravillas de valor universal. Cualquier mayor o menor detalle de su geografía despierta nuestra curiosidad, disparando ese ansioso deseo de conocer e ir por más. Sin apuro, regulando la cadencia del paso a un ritmo sostenido y confortable, no hay mejor manera de participar de ese extraordinario y multisensorial entorno, que no sea caminando.

Afortunadamente para la Patagonia y nuestro sector económico, esta saludable y sustentable práctica turístico-deportiva que nos permite lograr ese íntimo contacto con la naturaleza, tiene una calificada y sostenida demanda en todo el mundo. Esa es una de las comprobables razones que demuestran el considerable y sostenido flujo de turismo extranjero que ha venido arribando a nuestro país durante los últimos años.

No hay mas que internarse en los maravillosos senderos que conducen al Fitz Roy, recorrer la W del Paine o pasar del refugio Frey al Jakob para comprobar que allí los nativos somos minoría. Europeos, asiáticos y noteamericanos que llenan aviones, ocupan camas, contratan guías, movilizan transporte, navegan catamaranes, consumen gastronomía y compran souvenirs, durante una larga temporada del año son el palpable y elocuente testimonio que señala destacadamente al trekking como el más valioso recurso turístico de la Patagonia.

Una mirada, sin duda subjetiva y personal, señala el insuficiente aprovechamiento de esta práctica turística sobre el extraordinario potencial y alcance operativo que ofrece Villa la Angostura, dejando vacante una ventaja sustancial en manos de otros destinos. Esto sugiere compartir algunos conceptos, sin duda parciales y preliminares, para proponer un debate destinado a procurar el vigoroso desarrollo del trekking con base en esta localidad.

De tal forma, en primer término resulta oportuno analizar algunos modelos empleados en otros destinos patagónicos, con respecto al tratamiento que brindan y el resultado que obtienen en relación al trekking, para permitirnos considerar la valoración de algunos conceptos de aplicación exitosa, y posteriormente sugerir algunos caminos a seguir.

Leer modelos El Chaitén, Torres del Paine, Bariloche

El Trekking en VLA
Durante los primeros días de enero de 1934, Emilio Frey y Juan Neumeyer se lanzan a recorrer la travesía que va del Brazo Machete hasta el Blest (5). Unos meses más tarde los hermanos Willy y Hermann Meier junto a José Diem y Carlos Hensel concluyen el refugio del Dormilón (6). La historia se interrumpe, pero continúa luego con la construcción del refugio del Colorado, la fundación del Club Andino Villa la Angostura en 1974, y la construcción de su refugio en el Bayo, en mayo de 1975. Esos fueron los hitos más destacados que manifiestan algún discontinuo y disperso interés por el trekking de montaña en VLA.

Afortunadamente para los actuales y buenos operadores de la Villa, algunos de estos colonos y pioneros que poblaron la zona durante el siglo pasado, en su necesidad de mover su hacienda hacia lugares de buenos pastos, fueron abriendo infinidad de senderos y picadas que hoy lucen intactos y disponibles para su potencial uso pedestre.

Esta invalorable estructura de accesos configura la vasta red que permitiría vincular, con la mejor aproximación y detalle, una amplísima gama de atractivos de extraordinario interés turístico, mediante la operación de un recurso de bajo impacto y de gestión sustentable, como lo es el trekking.

Pero su actual nivel de desarrollo aún no alcanza a expresar la verdadera magnitud del maravilloso patrimonio ecoturístico y sorprendente potencial socioeconómico que encierra.

Propuesta
En línea con los conceptos destacados a través del análisis de los modelos presentados, la oportunidad señala al sector turístico de VLA la necesidad de diseñar y aplicar un conjunto de acciones dirigidas a desplegar y desarrollar todo ese enorme activo encubierto. A continuación nos permitimos sugerir algunas de ideas.

1- La “M del Nahuel Huapi”

Un producto sin marca no se vende, o se consume cuando ya no hay otra alternativa. Por tal razón, una marca es un activo estratégico y una entidad multifacética que tanto ofrece información material y concreta del producto para diferenciarlo en el mercado, como también permite despertar cierto estímulo psicológico sujeto a un proceso de percepción y decodificación de parte del receptor.

En acuerdo con el pensamiento general de este texto, consideramos que el trekking como evento turístico, definitivamente debería participar en la elaboración de alguna marca que refiera a Villa la Angostura, debido a que, por cierto, reúne atractivos componentes sumamente convocantes y en línea coherente con elevados criterios de sustentabilidad. Este concepto, en sociedad con el lago Nahuel Huapi (trekking+NH), permitirían configurar la síntesis de un producto novedoso, fácilmente identificable, de prestación simple y versátil, y de resultado cierto y confiable, al mismo tiempo que resolvería la proyección de una imagen de exclusividad y pertenencia.

Por otro lado, la situación lacustre de Villa la Angostura, enfrentada a los tres brazos, Machete, Rincón y Última Esperanza, sugiere considerar el firme propósito de desarrollar y poner en valor todo el sendero que, con algunos tramos actualmente interrumpidos, comenzaría (o concluiría) en la desembocadura del arroyo Colorado, y que luego de recorrer todo ese sector de peri lago, ingresando en cada una de las citadas bahías, y desarrollando todo un derrotero en forma de M, terminaría en el Coihue Abuelo, con su salida a la ruta 231.

Las fantásticas aplicaciones turísticas que habilitaría desarrollar este sendero, convertido en producto emblemático, y en este ejemplo bautizado como la “M del Nahuel Huapi”, sin duda convalidan la apertura de un interesantísimo y seguramente fecundo debate, tanto dentro de la comunidad turística de VLA como con la Intendencia del Parque.

2- Expediciones

En la misma línea de lo expresado en el punto anterior se sugiere el desarrollo y promoción institucional de algunas expediciones de mayor nivel de exigencia, que manejen algún grado de restricción en la condición física que requieran y que, de ese modo, se permita ir configurando alguna relación mística de adhesión y pertenencia.

Se podrían inscribir en esa categoría alguna de las siguientes propuestas:

ü Machete/Blest

ü VLA/Traful

ü VLA/Quintupuray

ü Mallín de las Nieblas/Cuyín Manzano

3- Instituto de Formación y Capacitación

El turismo es una actividad económica y social en donde el factor humano es un componente esencial del producto turístico y, por lo tanto, básico en el proceso de desarrollo de todo el sector. Todo el esfuerzo que se pueda asignar a la realización personal y profesional del capital humano se verá reflejado en el rendimiento. De tal forma que la aplicación de recursos en la formación continua es el camino más realista y eficaz para que el turismo pueda alcanzar los objetivos marcados de mejora en la competitividad e incremento de la productividad.

En tal sentido, resulta altamente prioritario crear un Instituto de Formación y Capacitación de inspiración y carácter local, cuyos ámbitos de incumbencia abarquen aspectos como la oferta turística, el marketing y la comercialización, los modelos de operación turística, los conceptos de sustentabilidad, la innovación y aplicación tecnológica, etc.

Con el tiempo necesario para definir y decantar los criterios perseguidos, y si su prestigio alcanzara los niveles deseables, esta entidad también podría brindar la certificación de calidad a aquellos emprendimientos y operaciones turísticas que así lo solicitaran, convirtiéndose en resguardo conceptual del los valores fundamentales determinados para Villa la Angostura.

4- Biodiversidad y Desarrollo

Desde el año 2007 el PN Nahuel Huapi, junto a otros parques y reservas provinciales del corredor andino, forma parte de la Reserva de Biósfera Andino Norpatagónica. Esta competencia, que incumbe directamente a Villa la Angostura junto a otros 16 municipios del área, determina el compromiso de reducir la pérdida de biodiversidad, mejorar la calidad de vida y elevar las condiciones sociales, económicas y culturales necesarias para procurar el manejo de un medio ambiente sostenible (7).

La conservación de la biodiversidad es una responsabilidad urgente de todos los pueblos e instituciones. Este concepto incluye el uso sustentable de sus componentes, en especial cuando son utilizados con fines de desarrollo. Desde nuestro punto de vista, uso sustentable es aquella actividad que no interfiere con la integridad ecológica de cualquier entidad viviente y su ecosistema. Esto determina,

ü que todos los miembros de las generaciones actuales y futuras reciban una parte socialmente justa y tengan acceso a los beneficios de los recursos naturales;

ü que no se destruya la estructura básica de los recursos genéticos y sus ecosistemas por el uso de sus componentes;

ü que todas las formas de vida sean tratadas con respeto por sus numerosos valores intrínsecos, sociales, estéticos, culturales, tradicionales y espirituales,

ü y que nuestras actividades humanas no causen daño a ningún ser viviente.

Estamos absolutamente seguros de que la práctica del trekking, como instrumento aplicado al desarrollo económico de Villa la Angostura, es la herramienta que mejor interpreta los alcances conceptuales del crecimiento sustentable y la conservación de la biodiversidad.

5- Biodiversidad y Marketing

Pero al mismo tiempo, esta honrosa y calificada membresía, en la medida y forma en que se decida utilizar correctamente, permitiría aprovechar un valioso instrumento, contribuyendo a,

ü revalorizar todos los activos, físicos y jurídicos, ubicados bajo su área de atribución e influencia, de manera socialmente justa y equilibrada

ü configurar una entidad de marca en condición de legítimo custodio de la biodiversidad, con pertenencia certificada y caracterizada por un compromiso con la humanidad

ü habilitar su participación en foros y ámbitos de demanda específicos, exclusivos y determinados, como destino turístico distinguido y especial

ü facilitar el acceso al mercado de capital financiero recabando asistencia de fuentes bilaterales y multilaterales, con respaldo de la UNESCO

ü elevar la jerarquía de todo el espectro de operaciones turísticas con origen en Villa la Angostura

ü respaldar el principio del desarrollo social y comunitario a la hora de gestionar permisos, habilitaciones y licitaciones ante el PN Nahuel Huapi

ü revitalizar con particular sinergia, el carácter atractivo y singular de VLA como selecto área de inversiones y negocios