Dictan curso gratuito sobre "Delegación de tareas"

El Viernes 7 de Octubre de 14:00 a 17:00 hs en el Centro de Convenciones de Villa La Angostura se dictará el curso gratuito sobre "Delegación efectiva de tareas" . 

El curso es promovido y organizado desde nuestra Cámara de Comercio y solicitado al área de Capacitación Continua de la CAC.

"Pueden invitar a personas conocidas por Ud. y que deseen participar del Curso", aseguran desde la Cámara.
El docente que estará a cargo de la actividad será Lic. Alicia Iruretagoyena. 

Los interesados deben inscribirse al mail [email protected], con los datos que a continuación se detallan:
NOMBRE Y APELLIDO
NUMERO TELEFONICO
MAIL
NOMBRE DEL COMERCIO al que representa, U OCUPACION

Curso  DELEGACIÓN EFECTIVA DE TAREAS

El curso

La dinámica del cambio permanente y acelerado que nos rodea, también se ha instalado dentro de las organizaciones y representa un desafío para quienes han de planificar y administrar el trabajo. Quienes ejercen la autoridad deben tomar las medidas necesarias y controlar que se cumplan sus decisiones. En este contexto, se dice que para mandar, hay que saber delegar, porque la esencia de la capacidad de mando del líder se define en la administración eficiente de los recursos técnicos y –muy especialmente– en el conocimiento del capital humano que le permita realizar una correcta distribución de las tareas.

Para poder mantener los niveles de productividad necesarios y llevar a cabo un trabajo efectivo, quien conduce debe conocer quién es quién en su equipo y tener clara conciencia de sus fortalezas y de sus limitaciones, ya que hoy, un aspecto clave de la gestión radica en la delegación de funciones y la asignación de tareas y responsabilidades, proporcionando las herramientas necesarias. El buen líder controla, evalúa, guía al equipo y le brinda las condiciones necesarias para que pueda desarrollar el trabajo.

Objetivos

¨ Comprender qué es “delegar”.
¨ Adoptar las herramientas necesarias para llevarlo a cabo.
¨ Contrarrestar las objeciones personales ante el acto de delegar.
¨ Analizar el rol de la comunicación en el proceso de delegación
¨ Considerar los beneficios personales de esta metodología.

 Programa

Módulo 1: Qué significa delegar
¨ El concepto
¨ Los aspectos de gestión que el líder puede delegar.
¨ Los pasos para desarrollar el proceso de delegación.
¨ Responsabilidad y autoridad en la delegación.
¨ El empowerment. Condiciones.

Módulo 2: Consecuencias de la delegación
¨ Riesgos y beneficios de delegar
¨ Los temores personales en la delegación.
¨ Herramientas de delegación efectivas.
¨ Control de las tareas.

 Duración

Una jornada de 3 horas