Otranto detalló los trabajos en curso para recuperar el sistema de agua potable en Villa La Angostura

Durante una entrevista con FM Andina, el secretario de Servicios Públicos de Villa La Angostura, Rubén Otranto, ofreció un diagnóstico detallado del estado de abandono que sufre el sistema de agua potable y las tareas que su equipo ejecuta contrarreloj para resolverlo.

“Cuando vaciamos el tanque para empezar la reparación, nos encontramos con toneladas de arena. Era impresionante. Toneladas, no exagero. El tanque estaba tapado. Esto no se limpiaba desde hacía 14 años, desde la erupción del volcán. Acumulamos durante todos esos años lo que ahora estamos limpiando.”

Con el respaldo de la provincia, que asignó 15 millones de pesos, comenzaron a intervenir el sistema:

“Tuvimos la oportunidad de hacer esto porque llegó dinero de provincia. Ese dinero lo estamos usando para reparar el tanque, hacer el trabajo completo, no parches. Están todos los chicos trabajando sin descanso, día y noche, sin feriados, sin fines de semana, porque estamos contra reloj.”

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“Los caños de asbesto se cambian este año, ya está decidido”

Otro punto crítico es la existencia de cañerías de asbesto de gran dimensión, material obsoleto y riesgoso.

“El problema de los caños de asbesto ya lo tenemos detectado, y ya hicimos la nota de presentación. Hau caños de 250 milímetros de diámetro que van a ser reemplazados este año. Está planificado y priorizado, no vamos a dilatarlo más.”

Las obras se desarrollan por etapas, según explicó Otranto:

“Estamos trabajando en Las Piedritas, después el Centro, que empezará en marzo, porque  viene el turismo y no podemos tocarlo. Luego seguirá Lomas del Correntoso, que va a tardar más: calculamos un año y medio o dos. Pero ya tenemos fondos, carpetas presentadas, y todo legal para hacerlo.”

“Les llevamos agua potable a las escuelas, pero no se puede vivir parchando”

Sobre la reciente crisis por la calidad del agua en las escuelas, Otranto fue enfático:

“Sí, hay problemas en los colegios. Pero les estamos llevando agua potable con el camión nuevo. No es agua contaminada, es potable. Para consumo, está asegurada.”

Y agregó con tono personal:

“Yo no voy a poner en riesgo la salud de los chicos, ni de mis nietos. Los chicos son lo esencial. Me duele cuando se cuestiona eso sin hablar con nosotros. Si me hubiesen preguntado, explicaba esto antes”, dijo Otranto en referencia a la denuncia pública que formuló un vecino por la mala calidad del agua en los establecimientos escolares.

También se refirió al problema más estructural: la falta de inversión en nuevos edificios escolares.

“El problema real es que no tenemos colegios. Se podrían hacer dos, hay gente que se opone y no entiendo por qué. El CEF no se usa. Vinieron gobiernos que me mintieron en la cara. Me prometieron cosas cuando yo estaba en otro gobierno, y no cumplieron. Hoy veo que tampoco se avanza y me duele. Estoy acá para hacer, no para justificar lo que no se hace.”

“Prefiero pagar horas extra y ahorrar millones al municipio”

Uno de los ejes de su gestión es el ahorro de recursos a través de la utilización del personal municipal en lugar de contratar servicios externos.

“Tenían previsto alquilar un camión vactor por 15 millones y medio para las alcantarillas. Vi ese contrato, reuní a los chicos y les pregunté si lo podíamos hacer a mano. Me dijeron que sí. Lo hicimos con horas extra, y cancelé el contrato. Ahorramos 10 millones de pesos.”

El mismo enfoque se aplicó a la limpieza de calles tras las nevadas:

“En vez de alquilar máquinas, lo hicimos con lo que teníamos. Incluso trabajamos de noche. Muchos se quejan si ven pasar una máquina un domingo, pero eso nos permitió ahorrar una fortuna. Una semana de alquiler cuesta millones. Pagar horas extra, mucho menos.”

Parque automotor colapsado: “No tenemos ni camionetas para trabajar”

Otranto detalló también la crítica situación del parque automotor municipal:

“No tenemos camionetas. Uso la mía. Sosa usa la suya. Los chicos tienen Chevrolets del año 80 o 90. Es inaceptable, no se puede trabajar así. A veces tengo que pedirle la camioneta al intendente para llevar gente a un trabajo.”

Actualmente están reparando dos motoniveladoras (una C120 y una Pauni), pero reconoció que hace falta al menos una más.

“No podemos remediar residuos forestales sin maquinaria básica”

El manejo de residuos forestales también está al límite. Provincia exige soluciones, pero la municipalidad no cuenta con las herramientas mínimas.

“Nos piden qué vamos a hacer con los forestales, pero no tenemos topadora oruga ni chipeadora industrial. Son fundamentales. No puedo hacer una remediación seria sin eso. Es imposible. No tenemos con qué.”

También planteó la idea de centralizar el acopio:

“Hay forestales por todos lados. Estoy organizando con un equipo un lugar de retiro para que los vecinos los lleven. Tenemos que ordenar eso ya.”

Calles, cloacas y hormigón: planificación para usar mejor los fondos

Sobre la mejora de calles, Otranto propuso una estrategia para evitar dilapidar recursos solo en ripio:

“Hicimos un plan para enripiar 340 calles. Pero el ripio solo, sin cloacas, es tirar plata. Cada cuadra de ripio cuesta millones. Entonces, lo que propongo es enripiar menos, y hormigonar calles que ya tienen cloacas hechas: Las Piedritas, El Once, Calafate.”

“Una cuadra de hormigón cuesta 42 millones. Tenemos que priorizar eso, aunque implique comprar menos ripio. Si no, gastamos y después no tenemos plata para hacer asfalto.”