La Municipalidad implementó un sistema digital para gestionar y controlar las horas extras

La Municipalidad de Villa La Angostura presentó un nuevo sistema digital destinado a la gestión y control de las horas extras realizadas por el personal municipal.

La herramienta fue presentada durante una reunión de Gabinete, encabezada por la viceintendenta Tamara Martínez y el secretario de Gobierno, Juan Pablo Naretti, junto a integrantes del Ejecutivo municipal.

Según se explicó durante el encuentro, el sistema permitirá realizar de manera digital la carga de las horas extraordinarias, establecer los correspondientes circuitos de autorización y facilitar el seguimiento de la información por parte de las distintas Secretarías.

El mecanismo busca centralizar y ordenar el registro de las horas extras, al tiempo que permitirá disponer de información actualizada sobre las cargas realizadas y las autorizaciones correspondientes.

Desde el Ejecutivo señalaron que la incorporación de esta herramienta apunta a fortalecer los mecanismos internos de control y mejorar la administración de los recursos municipales.

La implementación del sistema se enmarca en el proceso de modernización de los procedimientos administrativos que lleva adelante el Municipio, mediante la incorporación de herramientas digitales orientadas a agilizar y ordenar la gestión interna.

El informe  que analizó las horas extras municipales

La implementación del nuevo sistema digital se produce luego de un informe  Municipal sobre el uso de horas extraordinarias en las distintas áreas de la comuna. El relevamiento, correspondiente al período enero-agosto de 2025, fue elevado a los bloques del Concejo Deliberante el 1 de diciembre de ese año.

El análisis tuvo como objetivo evaluar el volumen, distribución y costo de las horas extras, además de detectar posibles desvíos respecto de los límites establecidos y aportar elementos para mejorar la planificación de los recursos humanos y el uso de los fondos municipales.

Durante los ocho meses relevados, el gasto total en horas extraordinarias alcanzó los $1.136.238.771. Entre las áreas que registraron mayores volúmenes de horas extras se encuentran Agua Potable, Centro Ambiental, Mantenimiento Vial, Parques y Jardines, Desarrollo Social, Seguridad Vial, Tránsito y Transporte y Servicios Generales.

En términos de impacto presupuestario, Seguridad Vial, Tránsito y Transporte; Agua Potable; Centro Ambiental; Servicios Generales y Parques y Jardines concentraron, en conjunto, más del 40% del gasto registrado durante el período analizado.

El informe también detectó variaciones a lo largo del año. Los mayores registros se produjeron en febrero, con 799,5 horas, y julio, con 629,5 horas, mientras que entre abril y junio se observó una disminución relativa vinculada al período de baja temporada.

El documento concluyó que la utilización de horas extraordinarias “no es homogénea, responde a ciclos estacionales y recibe la influencia de ciertos sectores cuya actividad requiere labores constantes”.

Entre las recomendaciones formuladas se incluyó revisar la planificación de turnos, evaluar la suficiencia de las dotaciones de personal y relevar las tareas que generan mayores cargas de trabajo, con el objetivo de reducir la necesidad recurrente de horas extras y mejorar la organización de los servicios.

Como referencia para el análisis, el informe utilizó un límite de 60 horas extras mensuales. Posteriormente, a partir de agosto de 2025, el Decreto N.º 1685/2025 redujo ese límite a 45 horas mensuales.