CIERRE DE AÑO Y PROYECCIONES

El balance 2025 de Javier Murer y el rumbo de Villa La Angostura

El intendente Javier Murer realizó un balance del 2025, marcado por elecciones, obras clave, inversiones privadas, polémicas por las nuevas escuelas, conflictos territoriales, desalojos mapuche, cambios de gabinete y nuevos desafíos para Villa La Angostura.
31/12/2025

El intendente de Villa La Angostura, Javier Murer, realizó un detallado balance de lo que fue el año 2025 en diálogo con Diario Andino. El jefe comunal reconoció que se trató de un período complejo, atravesado por el calendario electoral, pero destacó que la gestión nunca se detuvo.

“Fue un año marcado por las elecciones, pero también por la gestión y la diaria”, señaló.

A pocos días de finalizar el año, Murer fue contundente en su evaluación:

“Hoy, a dos días de terminar el año, podemos decir que fue un año tremendamente positivo para nosotros”.

Según explicó, el desafío fue sostener el ritmo de trabajo sin perder el foco estratégico, en un contexto político y social exigente.

Crecimiento acelerado y el gran desafío de la infraestructura

Murer sostuvo que Villa La Angostura atraviesa uno de los momentos de desarrollo más importantes de su historia, impulsado por el crecimiento poblacional y el interés de inversores privados.

“No solo queremos hacer obras y tener la infraestructura que necesita la localidad, sino que también hay inversores que ven a la Villa como ese lugar donde todos quieren venir a vivir”, expresó.

Sin embargo, advirtió que ese crecimiento expone una deuda histórica en infraestructura básica.

“Al incrementarse tanto la población, esa deuda histórica nos empieza a afectar. Ese es el gran desafío que tenemos para 2026”, afirmó.

Bosques de Luma: inversión millonaria y negociaciones en marcha

Uno de los proyectos más relevantes del año fue Bosques de Luma, que contará con la participación del desarrollador de Nordelta, Eduardo Costantini, con una inversión estimada entre 250 y 300 millones de dólares.

Murer explicó que el municipio trabaja de manera conjunta con el Concejo Deliberante y los inversores.

“Estamos haciendo un proceso en conjunto. Si bien hay acuerdos, todavía faltan cosas por definir”, aclaró.

Destacó además que el desarrollo incluye contraprestaciones concretas para la comunidad:

“No nos olvidemos que tienen que desarrollar una cancha de fútbol sintética, el techado del playón del barrio El Mallín, dos casas institucionales y un centro cultural”.

Y agregó:

“Es un desafío grande que tenemos por delante con ellos”.

Cerro Bayo: ampliación y mejora del centro invernal

Otro eje central fue la ampliación del Centro de Deportes Invernales Cerro Bayo, clave para el perfil turístico de la localidad.

“Estamos trabajando con nuevos equipos técnicos y nos vamos a sentar directamente con los responsables del proyecto”, explicó Murer.

Detalló que se trata de una telecilla cuádruple, ya anunciada por los propietarios del cerro.

“Va a servir para mejorar la calidad de arrastre que hoy tiene el centro de esquí”, indicó.

Ordenamiento territorial: planificar la Villa del futuro

El intendente destacó el avance del Plan de Ordenamiento Territorial, al que calificó como una herramienta clave para el desarrollo equilibrado de la localidad.

“Se le dio la relevancia que se merece, con el trabajo de todos los equipos técnicos y talleres participativos”, remarcó.

Anticipó que para marzo o abril de 2026 habrá borradores de ordenanzas.

“Este es el momento de trabajar y pensar seriamente qué Villa queremos dentro de 20 años”, afirmó.

Educación: dos nuevas escuelas, una decisión clave

Uno de los anuncios más significativos del año fue la construcción de dos escuelas en un predio municipal donde hoy funciona el CPEM N°7.

“Nos costó mucho tomar la decisión de dónde ubicarlas, pero es un predio municipal y hay que ser claros”, sostuvo Murer.

Reconoció que faltaron previsiones en gestiones anteriores:

“Ojalá se hubiesen previsto lotes educativos antes, porque hoy hay chicos que se quedan sin vacantes”.

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Y fue enfático:

“Estoy convencido, junto a todo el equipo, de que la escuela tiene que estar ahí”.

Adelantó además, que la escuela primaria comenzará a construirse entre febrero y marzo, y el 8 de enero se abrirán los sobres de licitación de la licitación del EPET 28.

Relación con el Concejo Deliberante: tensiones y acuerdos

Murer se refirió a la relación con el Concejo Deliberante, luego de reclamar por proyectos demorados.

“Cada uno juega su juego político, pero nosotros estamos enfocados en darle lo mejor a la gente”, dijo.

Valoró especialmente el acompañamiento para la construcción de las escuelas:

“Realmente me saco el sombrero por los concejales que defendieron el proyecto con uñas y dientes”.

Cambios de gabinete y reestructuración interna

Durante 2025 se produjeron cambios de funcionarios y reestructuraciones en el Ejecutivo municipal.

“Estoy convencido de que las cosas se hicieron bien y de buena manera”, sostuvo.

Y agregó:

“Los objetivos están siempre por encima de las personas”.

Conflicto mapuche y el futuro del balneario Correntoso

Uno de los temas más sensibles del año fue la reivindicación territorial mapuche, especialmente en el camping y balneario Correntoso.

“No hay marcha atrás: el balneario tiene que ser administrado exclusivamente por el municipio”, afirmó con contundencia.

Advirtió sobre la situación legal del predio:

“Hoy es un lugar judicializado, sin ninguna habilitación comercial, y los riesgos los asumen quienes lo usan”.

Murer destacó el valor histórico y turístico del Correntoso:

“Es un lugar emblemático, parte del origen de la Villa, y tiene que estar bien cuidado y ser seguro”.

Ruta de Circunvalación: una obra urgente

Sobre la Ruta de Circunvalación, el intendente recordó acuerdos previos y pidió destrabar el conflicto actual.

“No podemos seguir frenando una ruta que necesitamos todos los angosturenses”, afirmó.

Relación con ATE y el debate por las horas extras

El jefe comunal también abordó los conflictos con ATE y los sumarios administrativos.

“Nosotros cumplimos con los derechos del trabajador, pero también pedimos que se cumpla con el trabajo”, explicó.

Reconoció que las horas extras son uno de los grandes desafíos:

“Tenemos que decidir si seguimos pagando horas extras o si contratamos más personal, pero no podemos dejar de prestar los servicios”.

Una gestión sin intereses personales

En el cierre, Murer defendió su forma de gobernar:

“Siempre pienso en el beneficio comunitario y colectivo, no en intereses personales”.

Y concluyó:

“No tomo café ni ceno con inversores. Todo se define en la mesa de la intendencia. Tengo la conciencia tranquila y duermo bien”.